Unternehmensentwicklung befasst sich mit der Erkennung von Veränderungsbedarf und mit der Umsetzung von Veränderungen in Organisationen. Die Veranstaltung besteht aus vier Themenblöcken: Relevanz von Organisationsentwicklung, Unternehmensdiagnose, Veränderungsmanagement und Erkenntniszuwachs. Dabei wird von dem Ansatz ausgegangen, dass eine Organisation sich nur dann weiterentwickelt, wenn sich die Gruppen innerhalb der Organisation weiterentwickeln. Die Gruppen einer Organisation entwickeln sich wiederum dann weiter, wenn sich der Einzelne weiterentwickelt.

Themenblock 1:
Organisationsentwicklung:
   Relevanz und Überblick
Relevanz von Organisationsentwicklung für Unternehmen
Übersicht über den Methodenkoffer des Veränderungsmanagements
Projektarbeit als didaktischer Ansatz im Schwerpunkt
   Unternehmensentwicklung

Themenblock 2:
Unternehmensdiagnose:
   Erkennung des Veränderungsbedarfs in der Organisation
Erfolgsfaktoren für Organisationen
Messsysteme und Messgrößen für die Performance im Unternehmen
Analyse und Priorisierung des Handlungsbedarfs
Visualisierung und Präsentation der Ergebnisse

Themenblock 3:
Veränderungsmanagement:
   Methodenkoffer des Organisationsentwicklers
Grundfähigkeiten und -fertigkeiten
Projektorganisation und -phasen
Kommunikationsmodelle und -techniken
Konfliktanalyse und -bewältigung
Großgruppenmethoden und -veranstaltungen
Reflexion und Feedback

Themenblock 4:
Organisationsentwicklung: Erkenntniszuwachs und Ausblick
Persönliche Weiterentwicklung im Schwerpunkt
Eigene Handlungsmöglichkeiten nach dem Abschluss